7月14日至15日，森泰能源在成都大邑召开半年度总结及思想会。总裁杨小毅、执行总裁何平及集团经营团队成员、各子公司总经理、总部各中心/部门负责人出席会议。
会议分为三个部分。
首先，总部各中心/部门负责人对上半年工作进行认真总结分析。集团经营团队各分管领导系统性的进行点评，对上半年工作予以充分肯定，同时根据“21231453行动纲领”的要求对下半年工作指明工作方向，提出具体要求。
随后，总裁杨小毅对各子公司的半年度经营任务完成情况进行考评并部署下半年重点工作。他强调，下半年应继续巩固营销工作，拓宽销路；总部和各公司要持续推动精细化管理工作，抓落实、抓考核、抓完善；加快推进各在建项目，重点攻关突破。
最后，在半年度思想会上，集团经营团队及总部各中心总监立足公司战略，分析公司面临的主要风险及矛盾，从各个业务端口出发探讨自身问题，深度剖析，为未来发展找寻路径。